Archivo de Noviembre de 2009

Con este titular iniciaba “The Economist” un artículo el pasado 26 de noviembre. Y es que parece ser que los datos económicos y de empleo de España traspasan nuestras fronteras.

El primer argumento que dan para justificar este titular es el retraso en la salida de la crisis con respecto a nuestros compañeros europeos, de ahí el apodo de “sick man of Europe” que nos han atribuido, que viene a ser como el “hermano pobre o el hombre enfermo” de Europa, es decir, el país europeo que más dificultades económicas está teniendo para salir de la crisis.

Y es que la economía española lleva 6 trimestres consecutivos reduciéndose mientras que la mayoría de los países de la UE han comenzado a aportar datos positivos de crecimiento en este tercer trimestre del año.

El segundo argumento es la tasa de desempleo. Si bien la tasa de crecimiento entre el segundo trimestre de 2008 y el segundo trimestre del 2009 de la UE ha caído un 4,9%, y en España ha sido de un 4,25%, el crecimiento de desempleo en la UE en ese mismo periodo ha sido del 1,9% frente al 7,2% de incremento del desempleo en España. Algo falla. La crisis no afecta por igual a todos los mercados laborales, y esto se debe a dos factores: la estructura productiva del país y la estructura de nuestro mercado laboral.

La estructura productiva del país ha estado excesivamente soportada sobre el sector de la construcción durante más de una década,  una fase económica del país que nos ha dejado en torno a 900.000 desempleados de baja cualificación y con dificil reconversión.Parece por tanto que habrá que reconstruir, esta vez sin tanto ladrillo, una estructura productiva sostenible y productiva y seguramente menos especulativa.Y para ello esperamos con interés la “Ley de Economía Sostenible”.

Y  pese a que todo el mundo está de acuerdo en que la crisis económica sufrida no ha sido causa de la estructura del mercado laboral, lo cierto es que este momento económico ha  evidenciado ciertos problemas estructurales del mercado laboral, tales como la rigidez de los salarios a la baja o como la falta de correlación entre productividad, ciclo económico y retribución salarial, que si bien no pueden ser atribuidos al trabajador el sistema no puede soportar.

Ante este situación destacamos  diferentes propuestas para afrontar el problema.

La primera es proponer una reforma laboral, como por ejemplo la publicada en foros como crisis09, también llamada “de los 100 economistas” donde se hace incapie en la necesidad de reforma en cuatro puntos:

1. Dualidad del mercado laboral : contrato único indefinido con una indemnización por despido creciente por año de servicio pero con un tope máximo inferior a los actuales 45 días por año. Según esta propuesta se reducirían los costes laborales por despido, se aumentaria la productividad , se reduciría el desempleo y se aumentaria el grado de capacitación de los trabajadores.
2. La segunda hace referencia a la prestación por desempleo. Por una parte se reconoce la necesidad de incrementar las ayudas en tiempos de crisis hasta que el sistema productivo ofrezca de veras una oportunidad al trabajador desempleado pero por otra parte acorta la duración del tiempo de desempleo a efectos de no desincentivar la búsqueda de empleo. Además propone en este punto aplicar el modelo austriaco a las cotizaciones que financian las prestaciones por desempleo, pudiendo acumular parte de estas cotizaciones en un fondo de ahorro personal sólo disponible para situaciones de desempleo o necesidad de formación.
3. También proponen modernizar la negociación colectiva. Los actuales convenios colectivos son demasiado rígidos para adaptarse a los momentos económicos que soporta el país.
4. Y por último propone aumentar las políticas activas de empleo actuales. Adecuación de las propuestas de una forma personalizada para los trabajadores y dando paso a empresas privadas de intermediación laboral para colaborar con los entes públicos.

La segunda es, por ejemplo, la propuesta por un grupo de más de 700  expertos de todas las disciplinas sociales, gobiernos y organizaciones internacionales en su escrito “El trabajo, fundamento de un crecimiento económico sostenible“.

Esta propone que, puesto que el mercado laboral no ha sido el causante de la situación economica actual, se ponga solución a los problemas actuales derivados de la actual situación como la crisis de crédito, la falta de cobertura a los desempleados, la reactivación del consumo privado y la generación de empleo, reformas en la gestión empresarial soportados sobre valores como la innovación, la formación y la competitividad,  así como el  incremento del gasto público para impulsar la salida de la crisis y a partir de ahí el cambio del sistema productivo.

Las reformas laborales propuestas en este caso van encaminadas a la reducción de la contratación temporal y despidos a través de una mayor flexibilidad interna. En resumidas cuentas se propone un sistema que aumente la productividad lo suficiente para mantener una estructura del mercado laboral similar a la actual.

Confiamos en la responsabilidad de todos nuestros dirigintes, sabios y representantes de los trabajadores para actuar con la mayor diligencia y predisposición favorable y abierta para encontrar otras terceras soluciones que nos den estabilidad y futuro en el menor tiempo posible.

Equipo Kombook.

Tras la publicación del post “Ere empresas España y trabajadores afectados” en el blog de Kombook, lectores de nuestro blog se han puesto en contacto con el equipo Kombook para comunicarnos otros eres a efectos de completar la lista del articulo anterior:

• GKN Driveline, Vigo, fabricante componentes automoción, ere temporal previsto para la totalidad de la plantilla, 780 trabajadores, en los 4 últimos meses del año 2009, periodo a aplicar entre 20-25 jornas de trabajo.
  
• Cerámicas del Foix, Santa Margarida i Els Monjons, Barcelona, empresa perteneciente al Grupo Roca, ere temporal (en periodo de consulta) previsto para 102 trabajadores (60% de la plantilla), 15 meses de duración.

El equipo kombook agradece la nueva información aportada por nuestros lectores.

Más información: info@kombook.com

El Ministerio de Trabajo a través de su Boletín de Estadísticas Laborales (BEL) ha publicado que el número de trabajadores afectados entre enero y septiembre 2009 por ERE (expediente de regulación de empleo) ha ascendido a 435.564 personas frente a las 46.947 del mismo periodo de 2008.

El número de ERE presentados por diferentes empresas ascendió en estos primeros nueve meses a 14.823 frente a 3.026 del mismo periodo en 2008.

En muchos de los casos los ERE aplicados son temporales, a través de reducciones de jornadas laborales trabajadas mientras que en otros casos suponen el cese total de la actividad laboral.

Indicamos a continuación algunos de los ERE autorizados durante el periodo indicado o en trámite de autorización o negociación por los órganos competentes:

• AURGI España, 72 trabajadores

• Grupo alimentario SOS España, 950 personas

• PYRSA, Monreal del Campo (Teruel), fabricación de piezas y rodajes, 140 dias

• Leche Pascual, Outeiro de Rei (Lugo), 155 trabajadores

• Lm Composites, As Pontes (Coruña), 98 trabajadores

• Bimbo, Almansa, 130 trabajadores

• Vicasa, Jerez, 150 trabajadores

• Union Editorial, España, 180 trabajadores

• GM Figueruelas (Zaragoza), 7000 trabajadores

• Arcelor Mittal, España, , 12000 trabajadores

• Ono, España, 988 trabajadores

• Valeo, Martos (Jaen) 4 días, 1400 trabajadores

• Lear, Roquetes (Tarragona), 515 trabajadores

• NISSAN, Barcelona, 1948 trabajadores

• SEAT, Barcelona, 5300 trabajadores

• La Seda, 45 trabajadores y ajustes temporales de 120 días

• Derbi, Martorelles (Barcelona), 54 días, 235 trabajadores

• Isofotón, Málaga, 698 trabajadores

• Ford, Almussafes (Valencia), 455 trabajadores

• Tubos Reunidos, Amurrio (Alava), 804 trabajadores, 72 jornadas

• Hotel Meliá Castilla, Madrid, 430 trabajadores

• Astilleros de Huelva, empresas auxiliares,134 trabajadores

• Roca Sanitarios, Gavá (Barcelona) y Alcalá de Guadaria (Sevilla), Alcalá de Henares, 713 trabajadores.

• Electrolux, Alcala de Henares, 450 empleados.

• Frenos BOSCH, Pamplona, 83 trabajadores

• Treves, Vigo, 133 trabajadores

• Ercros, Palos de la Frontera (Huelva), Flix (Tarragona), Aranjuez (Madrid), Almussafes (Valencia), Cerdanyola (Barcelona), Tortosa (Tarragona), Cartagena (Murcia), 195 trabajadores y suspensiones temporales contratos.

• Tubacex, Bilbao, 878 trabajadores,

• Lloyds Bank España,189 trabajadores

• Arisa, Logroño, 22 trabajadores

• Indcar de Arbúcies (Girona), 45 trabajadores rescision y 83 trabajadores ere temporal.

• Wrigley, Tarazona (Zaragoza), 160 personas.

• Cegasa, Vitoria, 203 trabajadores

• Caramelo textil, A Grela en A Coruña, 237 trabajadores

• L’Agudana de Cervera (Lleida), despiece porcino, 61 trabajadores

• Iveco-Pegaso, Valladolid, 1200 trabajadores, 50 jornadas

• Asea Brown Boveri (ABB), España, 130 personas

• Pirelli, Manresa, 491 trabajadores

• Santana Motor, Linares (Jaén), 364 trabajadores

• Begar constructora, 860 trabajadores

• Frape Behr, 210 trabajadores

• BIC, Tarragona, 99 trabajadores

• Menaje del Hogar, España, 100 trabajadores

• Nilefós Química, Polo Químico de Huelva, 33 personas

• Inoxcrom, Sant Andreu, en Barcelona. 175 trabajadores

• TEKA, Santander, 447 trabajadores, 115 jornadas

• Ferroatlantica, Boo de Guarnizo (Cantabria), 150 trabajadores

• BJC, Rubí, componentes electronicos, 300 trabajadores

• Altadis, España, 794 trabajadores

• Electroaplicaciones Olvega S.A., Olvega (Soria) 29 trabajadores

• Haulotte, Reocín , 99 trabajadores

• ABC, grupo Vocento, España, 238 trabajadores

• Tudor-Exide, Manzanares (Ciudad Real) y Azuqueca de Henares (Guadalajara), 140 trabajadores

• Dos subcontratas de Elsur, empresa mixta de servicios municipales de El Ejido (Almería), 97 trabajadores

• BSH Balay de las plantas de La Cartuja y Montañana (Zaragoza), 1.570 trabajadores

• Lingotes Especiales, Valladolid, El ERE es de 60 días para toda la plantilla, 377 empleados

• Aceros Roldan, Ponferrada (Leon), 230 trabajadores, 10 meses

• Renault, Valladolid, Sevilla, Palencia, 10311 trabajadores, entre 24 y 50 jornadas.

• Bridgestone, Basauri, Burgos y Usansolo, 2463 trabajadores, 23 dias

• Sidenor Industrial, Reinosa, 2032 trabajadores y Forjanor 236 trabajadores.

• Esgren, Transformación y Ensamblajes, Pamplona , 60 trabajadores

• Galvanizaciones Castellana, grupo Gestamp de Dueñas (Palencia), 80 días para 50 trabajadores

• Grammer Automotive Española, fábrica de tapicería para automóviles Olèrdola (Alt Penedès), 214 trabajadores

• Treves Castilla y León, auxiliar del sector del automóvil, Aldeamayor de San Martín (Valladolid), 220 trabajadores, , 20 despidos

• Grupo Boluda, Algeciras, 9 trabajadores

• Casa Buades, griferia, Binissalem, 173 trabajadores

• Marie Claire, Castellon, 94 trabajadores

• Trelleborg Inepsa, Buztintxuri, 91 trabajadores

• Cocinas Método, S.A.U., ubicada en Ólvega (Soria), 6 trabajadores

• GFB, fibroyeso de Marina de Cudeyo (Santander), 33 trabajadores, 181 dias

• Mercedes, Vitoria, 2.800 trabajadores, 70 días máximo

• Lagun Air, grupo Agelco, Leon, 124 trabajadores, 2 meses

• Grupo Zeta, España, 22% de la plantilla

• Española del Zinc, Murcia, , 249 trabajadores

• Vitri, Torelló (Barcelona), 71 trabajadores

• Naval Gijón, 53 trabajadores

• Longwood Elastomers S.A., Soria, 50 trabajadores

• Torraspapel, Algeciras (Cádiz) y Amorebieta (Vizcaya), Sarrià de Ter (Girona), 400 trabajadores afectados

• Acciona, Barcelona, 322 trabajadores

• Euronit, antigua Uralita, Portillo, 22 trabajadores

• Placo, fabricante de yeso, España perteneciente al grupo Saint-Gobain 129 trabajadores

• Delphi, Sant Cugat del Vallès, 800 trabajadores,23 días

• T-Systems Iberia, 550 trabajadores

• Promotora y constructora Pedralbes, Badalona, 240 personas.

• Frigo, 268 trabajadores

• Spanair, 1.200 trabajadores

• Inmobiliaria Martinsa-Fadesa, 234 trabajadores

• Puertas Visel, Toledo, 100 trabajadores

• Composites Inteligentes, Avila, 35 trabajadores

• Campofrio, Olvega, 140 trabajadores

Si quieres indicarnos otros ERE (expediente de regulación de empleo) para incluir en nuestro listado, puedes enviarnos un correo a info@kombook.com.

El equipo Kombook, Red de Trabajadores. www.kombook.com.

A día de hoy GM no vende Opel. La historia continúa. Sorpresa e incertidumbre. Cansancio y espera. Negociaciones y preocupaciones. Volver a empezar.

Muchos protagonistas:

-50.000 trabajadores europeos.

- Sindicatos por planta, nacionales y europeos.

-Patronales con diferentes expectativas dependiendo del país de origen,o mejor dicho, del poder negociador de sus gobiernos.

- Multinacionales automovilisticas y financieras interesadas en la compañía (Fiat, RHJ, Beijing Automotive, Magna, Sberbank).

- Gobiernos centrales: EEUU, Alemania, Bélgica, Reino Unido, España, Polonia, Austria.

Para qué ha servido este tiempo de negociaciones intensas? En cuanto a conocer el final de la supervivencia de las diferentes plantas de Opel y por ende de sus trabajadores poco.

Pero podemos sacar algunas conclusiones:

1.- El pez grande se come al chico una vez más. Alemania es mucha Alemania y la oferta de 4.500 millones de € de ayudas estatales para la empresa adjudicataria Magna fue una apuesta fuerte que garantizó a su presidenta su continuidad en el gobierno, pero EEUU inyectó cerca de 50.000 millones de $ para ayudar a salir de la bancarrota a GM.

2.- Uno de los argumentos que da GM para su cambio de opinión respecto a la no venta ha sido la importancia que dan al desarrollo técnico desarrollado en Opel, especialmente en su planta de Ruesselsheim donde se encuentra el centro de investigación y desarrollo (I+D) de Opel, es decir, dan valor a su knowhow y se esfuerzan por mantenerlo.

3.- Si GM ha podido salir de su situación de bancarrota ha sido indudablemente por las ayudas estatales pero que duda cabe que el hecho de que su país de origen esté dando buenas señales de reactivación económica está ayudando considerablemente a que retomen las riendas de su negocio. De hecho GM ha informado que sus ventas en EE.UU. han aumentado en septiembre por primera vez en casi dos años.

4.- Hasta los grandes a veces se equivocan. El gobierno alemán concedió un crédito de 1.500 millones de euros a GM para garantizar la supervivencia de Opel hasta finales de noviembre a la espera de cerrar la venta definitiva. Lo recuperará?

5.- Lo cierto es que todo este periodo de negociaciones ha servido para que la planta española de Figueruelas haya tenido acceso a información que le va a ser útil para posibles negociaciones. De hecho el ministro de Industria español Miguel Sebastián ha afirmado que la negociación que tenían pactada con Magna será “el suelo de futuras negociaciones“.

De momento se desconoce cuáles serán las condiciones de GM para el futuro de las plantas europeas. Esperemos que este nuevo giro sea efectivamente para mejorar la situación de todos los trabajadores de Opel y especialmente de nuestros trabajadores de la planta de Figueruelas.

Equipo Kombook.