Archivo de Diciembre de 2009

Propietarios: Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual.

Número de pasajeros afectados: 4.760 personas.

Nacionalidades de los pasajeros afectados: Argentina, Colombia, Ecuador y Cuba.

Viajeros afectados transportados con caracter de urgencia: 3.605 pasajeros.

Coste estimado de este transporte de urgencia: 6 millones de €.

Coste estimado de l operativo emergencia humanitaria y ayuda urgente a los pasajeros afectados: 200.000 € (alimentos básicos, alojamientos y desplazamientos hasta diferentes alojamientos para los pasajeros afectados).

Trabajadores afectados: aprox. 640 trabajadores.

Deuda contraída hasta el momento con los trabajadores: 7 millones de €.

¿En qué situación se encuentran actualmente los trabajadores? El pasado 23 de diciembre se presentó un ERE por la totalidad de la plantilla ante las autoridades laborales de la Comunidad de Madrid. Desde esta fecha hay un mes para discutir sus términos con la empresa y los sindicatos, y el 23 de enero la Consejería de Empleo y Mujer deberá resolver si acepta o no el ERE. Si la Consejería acepta el ERE con las condiciones pactadas en el, los trabajadores se encontrarán en situación legal de desempleo por lo que podrán solicitar la prestación por desempleo. Hasta ese momento los trabajadores no se encuentran legalmente en desempleo, son personal activo, pese a que la mayoría de ellos llevan más de 5 meses sin cobrar sus nóminas.

¿Quien pagará la deuda de Air Comet con los trabajadores así como la indemnización legal que decida la autoridad laboral? Será un juez tras la presentación del concurso de acreedores quien decida si la compañía Air Comet tiene o no dinero suficiente para pagar a los trabajadores. Caso de que el juez decida que la empresa es insolvente para hacer frente e dichos pagos, entonces será el Fondo de Garantía Salarial, organismo adscrito al Ministerio de Trabajo, quien haga frente a los gastos.

Causa del cierre: insolvencia para hacer frente a los pagos lo que inciará los trámites para el procedimiento legal de concurso voluntario de acreedores.

A solicitud de uno de sus acreedores ( banco alemán Nord Bank con el que Air Comet tiene una deuda contraída e impagada de 25 millones de $, unos 17,8 millones de € ) ante el Tribunal Superior Comercial de la alta Corte de Londres se emitió una orden judicial que obligó el pasado 18 de diciembre 2009 a la compañía Air Comet a depositar la deuda contraída (25 millones de $) en fecha 21 de diciembre y caso de que no se realizara dicho depósito los aviones propiedad de la compañía serían embargados lo que obligaría  a paralizar toda su actividad. El depósito no se realizó por lo que el Tribunal Superior Comercial de la Corte de Londres prohibió la venta de billetes a pasajeros.

En España la compañía tiene  deudas pendientes por importe de 16 millones de € a la Seguridad Social.

Además en fecha 22 de diciembre la Secretaría de Estado de Transportes del Estado Español  suspendió la licencia de vuelo de la compañía Air Comet por no haber presentado un plan de viabilidad para la misma.

¿Por qué el ICO no le ha facilitado un crédito a Air Comet para evitar el cierre? Porque Air Comet necesitada liquidez para financiar el circulante, es decir, el gasto, y el Instituto de Crédito Oficial financia la inversión, que es la que tiene posibilidad de retorno, es decir, de recuperación del capital invertido.

Flota de la compañía: 13 aviones, 5 de ellos operativos.

Repercusiones legales de la actuación de Air Comet: expediente sancionador por parte de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea por un importe que podría ascender a 4,5 millones de euros.

Importe de la deuda de Air Comet: aprox. 100 millones de €.

Contando con que había un proyecto de venta de la compañía Air Comet a Arnold Leonora, propietario del hólding Air Transport Group, por un precio de venta simbólico debido a la elevada deuda contraída por la compañía, a cambio de que se hiciera cargo de los pagos de la misma y evitar lo que ya es inevitable, parece lógico pensar que la empresa no dispone de activo para hacer frente a los pagos pendientes.

Equipo Kombook.

La Comunidad de Madrid ha entregado hoy los sextos premios Madrid Empresa Flexible, premios que tienen por objeto distinguir a las empresas con mejores políticas de conciliación entre la vida familiar y la profesional.

Los premiados de esta edición han sido tres en las categorías de gran , mediana y pequeña empresa.

En la categoría de gran empresa, el Banco Santander, por ser la primera entidad financiera que desarrolla un Plan de Igualdad con diferentes medidas que permitan conciliar la vida laboral y la profesional como solicitar la reducción de jornada, suspensión de la relación laboral o aplicar la flexibilidad horaria;

Coca cola ha sido premiada en la categoría de mediana empresa por su ampliación del permiso de paternidad a 20 días al año, ofrecer un seguro médico a sus trabajadores y las familias de los mismos, así como ayudar económicamente en los gastos de comedor y de campamentos de los hijos de los trabajadores.

Por último la empresa Mazda, en la categoría de pequeña empresa, ha sido premiada por no permitir que sus trabajadores tengan reuniones más allá de las 17h (políticas de “luces apagadas”) y la ampliación de la reducción de la jornada por permiso de maternidad durante todo el año después del parto.

Además en estos premios han recibido una mención especial las empresas McDonald España por ampliar el permiso de paternidad, la Asociación de Familias y Amigos con Discapacidad Intelectual de Móstoles (AFANDEM) por la flexibilidad en aplicar los periodos de vacaciones de sus empleados y Readsoft España por potenciar posiciones de liderazgo en la mujer.

¿Trabajas o has trabajado en alguna de las empresas mencionadas y has podido disfrutar de estas u otras ventajas expuestas? ¿Crees que sería posible aplicarlas en tu empresa? ¿Estás de acuerdo en que estas medidas son la vía para la conciliación de la vida familiar y profesional?Cuéntanoslo!

Equipo Kombook.

Ayer Eurostat, la oficina estadística de la Comisión Europea, publicó los datos de productividad laboral por persona empleada de los 27 países de la Unión Europea en el año 2008. El dato de la productividad laboral por persona empleada es la división entre el PIB en paridad de compra (pps) del país entre el número de personas empleadas en el mismo.

Los datos publicados suponen una base 100 a los datos globales de la Europa de los 27, por los que los datos publicados nos dan la posición relativa del país respecto a la media europea.

Los datos traducidos a gráfico aportan la siguiente imagen global ( incluyen como referencia comparativa EEUU y Japón):

La posición que ocupa España en este gráfico está por encima de la media de la Unión Europea, aunque alejada de las posiciones de cabeza.

Si comparamos los datos publicados en el 2008 con los correspondientes al año 1997, primer dato publicado en la encuesta mencionada, vemos el incremento relativo que se ha producido a lo largo de estos 12 años, siempre sobre base 100 de los años analizados:

En este gráfico faltan tres países miembros de la UE27, por carecer de datos publicados en el año 1997: Romania, Malta e Iceland.

Una primera lectura nos dice que la productividad laboral en España durante estos 12 años no se ha incrementado en términos relativos al resto de los países europeos, aunque sí lo ha hecho en términos absolutos.

La forma de incrementar la productividad laboral de un país viene básicamente de tres vías: incremento de los medios de producción, mayor eficiencia de la mano de obra o una mejor combinación de ambos medios, capital y trabajo, lo que nos lleva al desarrollo de procesos de innovación.

Por último hay que hacer la observación de que, puesto que el cálculo de la productividad laboral tiene como cociente el número de empleados de un país, puede darse la situación de que en tiempos de crisis donde el nivel de personal ocupado desciende, el dato de la productividad aumente al disminuir el divisor. El dato de la productividad laboral por tanto aumentaría aunque no parece que sea la forma más deseable para que esto ocurra.

Equipo Kombook.

En el artículo anterior de “Espana insostenible, mercado laboral y estructura productiva” se hizo una exposición de las dos posturas que estaban manejando el colectivo político, académicos,  empresarios y sindicatos en materia de reforma laboral.

Tras la exposición de Zapatero ayer en el Congreso de los Diputados sobre las medidas y acciones que incluye la “Ley de Economía Sostenible” se conocen más detalles sobre la futura reforma laboral propuesta por el Gobierno.

Pocos son los datos que se aportaron pero lo que sí parece es que la postura del Gobierno está mucho más próxima a la segunda postura que explicabamos en el anterior artículo (postura sindical) que responsabilizaba del problema del paro a la estructura productiva basada en el ladrillo, entre otras, y evitaba la necesidad de una reforma laboral profunda.

Las propuestas adelantadas por Zapatero para esta futura reforma laboral “light” no pasan por la posibilidad del contrato único así como del abaratamiento del despido.

Sí que el Presidente adelantó la posibilidad de la reducción de la jornada como instrumento de ajuste temporal de empleo (ya aplicado en Alemania) y un cambio en el sistema de negociación colectiva para dotar de mayor flexibilidad interna a las empresas.  También se adelantó las posibilidad de formentar la contratación juvenil con modificaciones de la política de bonificaciones a la contratación, así como un plan para reducir la tasa de temporalidad de los trabajadores.

Habrá que esperar un poco más para conocer exactamente la profundidad de las medidas pero en principio no parecen suponer una reforma estructural profunda del sistema laboral.

Equipo Kombook

Hoy se han publicado los datos del paro correspondiente al mes de Noviembre de 2009, dato aportado por los Servicios Públicos de Empleo de las Comunidades Autónomas.

EL número de parados ha aumentado en 60.593 desempleados (1,6 % respecto al mes anterior), según datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración. El número de total de desempleados en España asciende según los datos anteriores a 3.868.946 personas, lo que supone una tasa de desempleo en torno a 20%.

El % de incremento ha sido inferior al recogido en Noviembre de 2008 que ascendió a 171.243 personas, lo que indica que el ritmo de destrucción de empleo se ha ralentizado pero todavía el sistema no es capaz de compensar la creación de empleo con la destrucción de empleo.

La Secretaria Generla de Empleo Maravillas Rojo ha explicado que el incremento del número de desemplo durante en el mes de Noviembre entre los años 2001 y 2007 era de 44.000 personas por lo que entiende que los datos comienza a acercarse a los volumenes standares por el ciclo económico propio del año.

En cuanto a sectores, el incremento de paro es mayor en el sector agrícola (2,6%) y entre los colectivos sin empleo anterior (2,2%). Por contra el sector industrial, sin arrojar un dato positivo, es el más estable con un incremento de sólo un 0,6%.

Por sexo, el desempleo masculino (1,8%) aumenta un poco más que el femenino(1,3%).

Y por edad, el paro en los menores de 25 años se incrementa menos (0,6%) que el de los mayores de 25 años (1,7%).

Por último las comunidad autómas más afectadas por el incrememento de desempleo han sido Cataluña y Valencia, frente a Extremadura que es la única que ha disminuido su cifra de paro.

Equipo kombook.