Archivo de Marzo de 2010

Cada oferta de trabajo actual recibe un 50% más de candidaturas que hace dos años y la autocandidatura se ha incrementado en un 40%. Ante este panorama, el ser seleccionado para una primera entrevista de trabajo es ya un logro a tener en cuenta.

Las empresas tienen una mayor capacidad para elegir entre tanto talento que anda suelto, así que la capacidad de destacar por encima de la media se torna cada vez más en una tarea complicada.

¿Cuáles son las claves para poder pasar tener acceso a participar en un proceso de selección?

1.- Curriculum adaptado a la oferta determinada. A lo largo de la carrera profesional el trabajador ha acumulado diferentes experiencias más allá de la experiencia y conocimiento troncal que guía tu carrera profesional.  Piensa detenidamente en todos los conocimientos en diferentes campos que has ido adquiriendo, trabajos en los que has colaborado aunque no hayas sido responsable directo, ponte en valor en tu especialidad pero no dejes de tener en cuenta otros conocimientos que también podrían darte una oportunidad laboral.

2.- No estás desesperado. Si muestras desesperación por encontrar un trabajo tu capacidad de negociación se ve claramente mermada y demuestras ser una persona a la que la presión de las circunstancias le puede hacer dudar de sí mismo. Por supuesto muestra tu mejor motivación para el trabajo pero deja claro que no todo vale.

3.- Cuidado con el salario. Recuerda que el desequilibrio entre ofertas de trabajo y personas dispuestas a trabajar ha provocado no sólo que las empresas tengan más capacidad para elegir sino que el trabajo se ha convertido en un bien excedente por lo que su precio ha bajado. Sin duda eso es así y con esa condición has de contar. Ahora bien, dentro de tres años tal vez las circunstancias de la economía y los beneficios empresariales puedan permitir pagar otros salarios diferentes de los que se están ofreciendo ahora.

Tal vez ahora no quede más remedio que aceptar trabajos que sabemos no ofrecen el mismo salario que hace un tiempo o incluso que el salario que cobran otros trabajadores de la empresa por realizar tareas similares pero puedes aceptar ese salario e intentar negociar a una revisión en 2 ó 3 años para alcanzar el salario que por tu experiencia deberías tener en mercado. Con esta aptitud demuestras que estás dispuesto a colaborar con la empresa en momentos que a lo mejor no son los óptimos pero dejas claro que conoces cual es tu valor profesional y ambas partes adquiris un compromiso. Puedes consultar los salarios reales aportados por los trabajadores a kombook.

4.- Innova. Las empresas de selección de personal y los departamentos de recursos humanos están saturadísimos de curriculums practicamente todos iguales. Destaca, innova, piensa, se comercial de ti mismo pero siempre con estilo y elegancia, no descuides las formas pero no seas normal. Si eres capaz de llamar la atención de un seleccionador de recursos humanos estarás demostrando que puedes aportar elementos innovadores a la empresa y la innovación es la base del desarrollo económico del siglo XXI por lo que serás un recursos muy útil para tu futura empresa.

Equipo kombook.

Hoy 10 de marzo el Instituto Nacional de Estadística ha publicado el Indice de Coste Laboral Armonizado (ICLA) del cuarto trimestre 2009. El dato publicado desestacionalizado y corregido del calendario se incrementa en tasa interanual en un 3,6% de incremento y el coste por hora trabajada se incrementa en un 5% sobre el mismo periodo del cuarto trimestre 2008.

El coste por hora trabajada refleja el coste total en el que incurre el empleador por cada hora que trabaja su empleado. Es una medida de la productividad y competitividad de una empresa (país) ya que comparando el dato del incremento del coste por hora trabajada con la evolución del índice de precios al consumo se obtiene una referencia de la evolución pareja o no de ambas magnitudes. Lógicamente para que una empresa tenga un balance equilibrado los costes ( entre ellos los laborales) deberían ser proporcionales a los ingresos (referenciados a la evolución del IPC).

La evolución del coste laboral por hora trabajada interanual a lo largo del año 2009 ha sido de un incremento del 8,6% en el primer trimestre, un incremento del 9,1% en el segundo trimestre, un incremento del 3,6% en el tercer trimestre y un incremento del 5% en el cuarto trimestre.

El cálculo del Indice de Costes Laborales Armonizado tiene como objetivo ser una medida comparable de los costes laborales a nivel europeo. El ICLA es el índice Laspeyres (índice de precios) del coste laboral por hora trabajada desglosado su cálculo en tantas secciones como indica la CNAE-09 y aplicando a cada una de estas secciones una ponderación determinada por el coste laboral de los trabajadores de esa determinada sección sobre el total de costes laborales de todas las secciones .

Los costes laborales por hora trabajada aumentan en todos las secciones de actividad del CNAE-09 excepto en hostelería.

Los datos para su cálculo se obtienen de las Encuestas Trimestrales de Coste Laboral para aquellas personas que cotizan al Régimen de la Seguridad Social. En los casos en que los trabajadores coticen al sistema de clases pasivas o mutualidades se utilizan otras fuentes como la EPA, el sistema DARETRI de retribuciones al sector público estatal o las estadísticas de ejecución del presupuesto de la Intervención General del Estado.

Las Encuestras Trimestrales de Coste Laboral se realizan de manera aleatoria por el INE sobre más de 28.000 Cuentas de Cotización a la Seguridad Social,  trimestralmente, atendiendo a tres variables (Comunidad Autónoma, actividad económica y tamaño de la unidad), que son entrevistadas cuatro veces al año para ver la evolución de sus costes laborales.

Equipo kombook.

Año 1975, primera directiva europea de igualdad de retribución. Hasta 7 directivas se han elaborado desde entonces con el único objetivo de evitar la discriminación por sexo e igualar el trato entre hombres y mujeres en lo que se refiere al acceso al empleo, salario, formación, promoción profesionales y condiciones de trabajo.

Pero, ¿cuáles son las causas de esta discriminación? Según la Comisión Europea sobre Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades, las son diversas, complejas y a menudo están interrelacionadas unas con otras.

Existen dos formas de discrimación por sexo en el mercado laboral, la directa que ocurre cuando una trabajadora cobra menos por realizar el mismo trabajo que un trabajador. Esta discrimación es la más fácil de detectar por lo que está siendo acotada y erradicada gracias a las legislaciones europeas y propias de cada estado miembro.

Pero existe otro tipo de discrimación, la indirecta, más sútil y sibilina, mucho más dificil de denunciar y por tanto de corregir.

Entre las causas de discriminación indirecta están:

- Infravaloración del trabajo de las mujeres frente al trabajo de los hombres: ante trabajos de igual valor para la empresa los salarios recibidos son diferentes. La manera en que se valoran las competencias de las mujeres son diferentes, e inferiores, a la valoración de las competencias masculinas.

- Selección tendenciosa de los parámetros de evaluación de rendimiento que dirigen la carrera profesional. Los parámetros sobre los que se pondera la evolución de una carrera profesional pueden ser decididos de tal manera que favorezcan más a un sector que a otro, en la mayoría de los casos el sector favorecido es el masculino.

- Segregación del mercado laboral. No existe un equilibrio de trabajadores y trabajadoras en todos los sectores, sino que hay ciertos sectores predominantemente femeninos y otros donde la fuerza de trabajo mayoritaria es masculina. Coincide que los sectores en los que predomina el sector femenino desempeñan ocupaciones peor pagadas y peor valoradas. Por poner un ejemplo, en el sector salud y trabajo social el 80% de los empleados son mujeres.

- Casi la mitad de la población europea femenina son contratadas en ocupaciones como auxiliar administrativo, dependientas o trabajos de baja cualificación o no cualificados. Este dato contrasta con la formación que tienen las mujeres europeas ya que más del 55% de la población femenina europea posee al menos estudios universitarios.

- Las mujeres siguen en una posición inferior en cuanto al desempeño de puestos de responsabilidad en gerencia de empresas (32%), consejos de administración (10%) o desempeño de profesiones científicas o de ingeniería (29%).

- Existen además una serie de estereotipos y tradiciones respecto a la selección de los estudios que van a guiar la carrera profesional de las mujeres. Sigue considerándose en la tradición social que hay carreras más aptas para el desempeño de las mujeres y otras para el desempeño de los hombres, lo que impide que las mujeres alcancen posiciones igualitarias en determinados campos profesionales tradicionalmente masculinos, como por ejemplo matemáticas, ciencia y tecnología donde sólo un 8,4 por 1000 son licenciadas en estos campos frente al 17,6 por 1000 de licenciados.

- La conciliación de la vida familiar y laboral sigue siendo un punto determinante a la hora del desarrollo de la carrera profesional de la mujer. La tasa de empleo para mujeres con hijos o familiares dependientes es de un 62,4% frente al 91,4% de la tasa de empleo masculino. La elección del trabajo a tiempo parcial es la opción que toman un 33% de las mujeres europeas para poder atender a su familia y a su empleo, frente al 8% de los hombres que eligen esta opción. Las diferencias salariales todavía se incrementan más cuando se trabaja a tiempo parcial.

Por último, la Unión Europea ha calculado las diferencias salariales existentes en la actualidad para la Europa de los 27:

Fuente: Comisión Europea Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades.

Equipo kombook.

Eurostat, la oficina estadísitca de la Unión Europea, pubicó el pasado 5 de marzo una perspectiva estadística sobre los hombres y mujeres que viven en la Europa de los 27.

La tasa de desempleo femenino ha sido desde Mayo de 2009 y por primera vez en la historia, inferior a la tasa de desempleo masculino. Este hito se ha debido a la coyuntura de crisis económica donde sectores laborales predominantemente masculinos como la construcción han destruido puestos de trabajo lo que ha incrementado las tasas de paro masculino.

En la EU27, la tasa de desempleo masculino alcanzó en Enero de 2010 un 9,7% mientras que la tasa de desempleo femenino en el mismo periodo se situó en el 9,3%. Para este mismo mes de Enero 2010, en 15 países de la UE27 la tasa de desempleo masculino es superior a la tasa de desempleo femenino, destacando las mayores diferencias en Estonia con una tasa de desempleo femenino de 11,2% frente al 19,7% de desempleo masculino (dato del último trimestre de 2009), o Irlanda con una tasa de desempleo femenino de 9,9% frente al 17% de desempleo masculino.

En cuanto a la tasa de empleo, en el tercer trimestre de 2009 esta ascendia al 58,7% para las mujeres y al 71% para los hombres, dentro de la UE27. En todos los países analizados la tasa de empleo masculino era superior a la femenina, excepto en Lituania donde la tasa de empleo femenino era de un 61,2% frente al 59,6% de tasa de empleo masculino.

Equipo Kombook.

El Ministerio de Trabajo e Inmigración ha publicado hoy 2 de marzo los datos de paro correspondientes al mes de febrero 2010. El número de parados se incremento en 82.132 personas en el mes de febrero, lo que supone un incremento del 2,03% de nuevos parados con respecto al mes anterior de enero 2010.

El número total de desempleados tras esta nueva cifra del mes de febrero 2010, se sitúa en 4.130.000 de personas paradas. En términos de tasa interanual, el paro aumentó en 648.766 desempleados (18,6%).

El ritmo de destrucción de empleo ha disminuido con respecto al mes anterior enero 2010 en el que se destruyeron cerca de 124.000 empleos, e igualmente si se compara el último dato de paro de febrero 2010 con respecto al dato del mismo mes de febrero  del año 2009 donde se destruyeron 154.058 empleos.

El sector servicios ha incrementado su tasa de desempleo en un 1,9%  (45.420 nuevos desempleados más) y sigue siendo el sector más castigado acogiendo al 55% de los desempleados. Por detrás de este sector se sitúa el sector de la construcción (+1,2%), el de la agricultura (+6,4%) y el sector industrial (+0,9%). En cuanto al número de desempleados sin empleo previo se incrementa la tasa de desempleo en un 5% (14.810 nuevos desempleados).

Por CCAA el paro sufre un mayor incremento en Andalucía (+14.782) y Comunidad Valenciana(+13.422) y sólo baja en Islas Baleares (-562 personas). Por ciudades, los mayores incrementos de nuevos desempleados se producen en las dos principales ciudades españolas Barcelona (9.264) y Madrid (8.904).

En cuanto al número de afiliados a la Seguridad Social, durante el mes de febrero se incrementó el número de afiliados en 26.300 nuevos ocupados, situando el número de empleados en España en torno a 17.500.000 de personas.

Según las previsiones económicas, España empezará a generar empleo a finales del año 2010 si bien existe cierta incertidumbre sobre este dato debido al incremento de la tasa del Iva, previsto para el tercer trimestre del año 2010 y que podría influir negativamente en la capacidad adquisitiva y productiva de empresas y consumidores lo que ralentizaría una vez más la capacidad de generación de empleo.

El aumento de la tasa de desempleo durante estos dos últimos años, ha provocado en el mercado laboral una disminución de los salarios ofertados a los trabajadores como consecuencia de la sobredimensión de la oferta sobre la demanda así como al ajuste de la productividad empresarial.

Equipo Kombook.